Agilität & Mitarbeiterauswahl

Nicht jeder Mitarbeiter eignet sich für die Arbeit in agile Teams

Die Reaktionen auf die Einführung von Agilltät in Unternehmen sind sehr unterschiedlich bei den Mitarbeitern. Sie reichen von Interesse und Begeisterung, bis hin zu großer Angst, Unsicherheit und Ablehnung. Dementsprechend sind auch die - oft nicht sehr guten - Erfahrungen mit den Ergebnissen schlecht zusammengestellter agiler Teams.

Die Ursache liegt nicht (nur) an einer mangelhaften Aufklärung und Führung, sondern vor allem auch daran, dass sich nicht jede Persönlichkeit für agiles Arbeiten eignet.

Die Weisheit "Man sollten keinen Hund zum Jagen tragen!" trifft es auf den Punkt!

Wenn Sie die Möglichkeit haben, sich Ihr agiles Team selbst zusammenstellen zu können, berücksichtigen Sie das.

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Bildnachweis: sekeeze, Pixabay.com